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O prefeito e vice falaram sobre os investimentos, os recursos e os desafios da gestão atualmente
Gestão Emiliano e Larissa completa 100 dias com foco em reestruturação e inovação
Foto: Esther Kremer

Esther Kremer

Ao completar 100 dias à frente da Prefeitura de Irati, o prefeito Emiliano Augusto da Rocha Gomes, em entrevista concedida ao jornal Folha de Irati, fez um balanço das ações realizadas até o momento e detalhou os principais desafios e estratégias de sua gestão. Ao lado da vice-prefeita Larissa Mazepa, Emiliano defendeu uma gestão baseada na reorganização da máquina pública, na aproximação com o servidor e com a população, e no fortalecimento de parcerias com o Governo do Estado.

Um dos principais obstáculos enfrentados pela nova gestão, segundo Emiliano, foi o cenário financeiro crítico deixado pela administração anterior: uma dívida estimada em R$ 127 milhões a curto e longo prazo. “Diante de tantos desafios, como a questão do orçamento, o que podemos fazer é cuidar para que a máquina pública seja mais eficiente.  É um ano muito difícil, é um ano de contenção de gastos e, pensando assim, eu como gestor, precisamos olhar para dentro da Prefeitura”, disse.

Logo no início do mandato, foram definidas 100 metas estratégicas, das quais diversas já foram cumpridas e outras estão em andamento.

Obras e investimentos

Emiliano explicou que a execução de grandes obras públicas envolve um processo técnico e burocrático que pode levar de quatro a nove meses entre a captação de recursos, elaboração de projetos, licitação e início das obras. Como exemplos, citou o novo Pronto Atendimento, a pavimentação da BR-277, o novo condomínio industrial e a revitalização do Parque Aquático. “Agora, cabe a nós, enquanto gestão, contratar e terceirizar esse serviço, que é a execução dos projetos, que é a fase mais demorada”.

O prefeito ressaltou a exigência do Governo do Estado em relação à qualidade dos projetos apresentados e destacou que, em Irati, a prioridade é evitar erros técnicos que comprometam a execução, como já ocorreu em obras passadas.

Saúde em foco

A vice-prefeita de Irati, Larissa Mazepa, destacou como prioridade nos primeiros 100 dias de gestão a ampliação e humanização do atendimento em saúde pública. Entre as principais ações, ressaltou a implantação de horário estendido nas unidades básicas de saúde, a reabertura de postos no interior e a reestruturação das equipes, com a inclusão de mais médicos. Além disso, ela enfatizou a necessidade urgente de qualificação dos profissionais, especialmente os que atuam em situações de emergência. “Conversando com o secretário Nelsinho, nós já temos duas empresas que estão catalogadas, que já nos mandaram um feedback para que a gente possa trazer essa qualificação para as equipes que atendem no Pronto Atendimento Municipal. Então, dentro dos próximos meses, a gente já vai fazer com que isso seja uma realidade no nosso município”, afirma.

Larissa também revelou que, apesar dos avanços, os maiores gargalos ainda são as filas de espera por exames e a falta de empatia e humanização no atendimento público. Devido a isso, a construção do novo PAM se tornou um objetivo para a gestão. “Nós vamos estar dividindo a cidade de Irati em dois polos, com dois prontos atendimentos municipais para atendimento de urgência e emergência. É claro que ele onera os cofres públicos. Vamos ter que contratar mais pessoas, toda uma equipe, mas a população de Irati, sim, merece ter um atendimento de qualidade, mais possibilidades dentro do nosso município”, comenta Larissa.

Avaliação interna e cobrança por resultados

Para monitorar o desempenho do secretariado, Emiliano adotou uma metodologia inspirada no setor privado: os chamados “cartões amarelo e vermelho”. A prática tem como objetivo alinhar ações e corrigir falhas de forma construtiva, garantindo que os compromissos firmados com a população sejam cumpridos. “Não foi uma questão de intimidação nem nada. Eles estão nestes cargos para servir a comunidade e estão para entregar resultado. Então, as pessoas lá fora, eu venho dizendo isso já há muito tempo, elas esperam que o secretário entregue resultado”, comenta o prefeito.

Parcerias com o Governo do Estado

A relação com o Governo do Paraná foi apontada como fundamental para viabilizar conquistas estruturantes. Entre as mais significativas está a construção de um novo Pronto Atendimento, com apoio direto do secretário de Saúde Beto Preto, e a doação de 35 alqueires e garantia do recurso para a implantação de um novo Condomínio Industrial, que deverá impulsionar a economia local nos próximos anos. “Tudo isso mostra que o Governo realmente se importa com as nossas demandas”.

Crises antigas e soluções estruturais

Duas das principais prioridades da gestão para 2025 são a resolução de problemas históricos: o transporte público e o abastecimento de água. Emiliano anunciou a contratação de um estudo de mobilidade urbana, que servirá de base para uma nova licitação do transporte coletivo. “Com este estudo, nós pensamos em reduzir a tarifa. Não precisamos reduzir 100% imediatamente, mas se a gente reduzir por exemplo, 20% no primeiro ano, 20% no segundo ano, e aí por diante, vamos avançar muito”.

Na área de saneamento, o prefeito anunciou um investimento de R$ 35 milhões da Sanepar, com obras previstas para 2025 que incluem novas adutoras e tecnologias importadas. A meta é eliminar os recorrentes problemas de abastecimento registrados no início do ano.

Maturidade política e enfrentamento de críticas

Emiliano refletiu sobre o amadurecimento que os 100 primeiros dias proporcionaram a ele e à equipe. Ressaltou que administrar uma prefeitura exige resiliência, equilíbrio e capacidade de lidar com críticas e divergências. Sobre os ataques políticos que sofreu, o prefeito afirmou que “não interfere nada, porque toda tentativa de ataque é para desequilibrar, não só a mim, mas quem está próximo a nós, o nosso secretariado. Então, todos os dias, tentam fragilizar os secretariados ou atacar a nós. Mas isso acaba dando ainda mais força”.

Encerrando a entrevista, Emiliano reiterou seu compromisso com a proximidade com os cidadãos. Disse que mantém canais abertos via WhatsApp e redes sociais, e que tem se empenhado em visitar escolas, unidades de saúde e ouvir as demandas da população. “A gente sabe que é escutando as pessoas que a gente constrói um município melhor”, finaliza Gomes.

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