Karina Ludvichak
A Castrolanda Cooperativa Agroindustrial divulgou, no dia 6 de fevereiro, em Castro, as principais ações que marcam a celebração de seus 75 anos de história. Durante coletiva de imprensa, a cooperativa apresentou resultados históricos, anunciou estratégias para os próximos anos e lançou um dos maiores pacotes de investimentos já realizados pela organização.
VALORES QUE SUSTENTAM 75 ANOS DE HISTÓRIA
Ao refletir sobre a trajetória da cooperativa, o presidente Willem Berend Bouwman destacou que a longevidade da Castrolanda está ancorada em princípios sólidos. Ele atribuiu o crescimento à forma como a instituição conduz suas atividades. “A seriedade como são conduzidas as coisas dentro da cooperativa, a ética, a transparência, o compromisso com o desenvolvimento da agropecuária na região e também, muito acima de tudo, a fé em Deus, é o que contribuí”, disse.
Bouwman também ressaltou o papel da cooperativa em momentos de crise. “Quando o produtor está passando por dificuldades, nós temos que auxiliar ele, com informações técnicas, com insumos mais baratos, às vezes, até com apoio financeiro para que ele consiga passar por aquele momento difícil”. Para ele, esse suporte contínuo explica por que a Castrolanda chega aos 75 anos mantendo a confiança dos cooperados.

INVESTIMENTOS
Durante a coletiva, a direção apresentou um novo ciclo estratégico iniciado em 2025, com horizonte até 2030, que prevê aproximadamente R$ 500 milhões em investimentos. Os recursos estão direcionados à expansão industrial, inovação tecnológica, sustentabilidade econômica dos cooperados e fortalecimento da governança.
Um dos principais destaques é a nova torre de secagem de leite, instalada na Unidade de Beneficiamento de Leite (UBM), em Castro.

O vice-presidente Armando de Paula Carvalho Filho detalhou o cronograma do aporte. “O maior investimento desse ano vai ser o aporte de 200 milhões na nova torre de secagem. Mas lembrando que o projeto total dessa torre de secagem é de 500 milhões, só que eles vão ser faseados em três anos”. Segundo ele, parte do investimento já ocorreu em 2025, a maior fatia está sendo executada em 2026 e a etapa final será concluída em 2027.
Além da torre, a cooperativa está investindo na implantação de uma unidade de dieta bovina, voltada especialmente a pequenos e médios produtores, permitindo acesso a alimentação pronta para os animais com redução de custos e ganho de eficiência. O parque tecnológico do Agroleite também será fortalecido como um hub de inovação e difusão de conhecimento na cadeia produtiva do leite.
EXPANSÃO ESTRATÉGICA PARA O TOCANTINS
Outro anúncio de grande impacto é a construção do entreposto agrícola em Colinas do Tocantins. O investimento total previsto é de R$ 124 milhões, sendo R$ 50 milhões aplicados em 2026. A unidade está em fase avançada de construção, com montagem de silos, secadores e obras civis em andamento. A previsão é iniciar as operações em janeiro de 2027.
Armando explicou que a decisão de expandir para o Norte do país foi resultado de estudos técnicos aprofundados. “Vale salientar, sim, que para chegar nesse lugar, para a gente escolher por essa posição geográfica lá no norte do Tocantins, foi um trabalho árduo, extenso, de muito estudo, muita consultoria, muita viagem do nosso conselho, do nosso corpo técnico para definir por essa área”, afirmou.
O vice-presidente destaca fatores como logística favorável, disponibilidade de áreas já consolidadas como pastagens e potencial de conversão para agricultura sem necessidade de abertura de novas áreas nativas. A iniciativa busca ampliar oportunidades para cooperados que desejam expandir a produção diante do alto custo da terra nos Campos Gerais e no Paraná como um todo.
SOLIDEZ EM CENÁRIO ADVERSO
o diretor executivo Seung Lee apresentou um panorama da evolução recente da cooperativa. Ele relembrou que, após um período de forte crescimento entre 2010 e 2019, a organização passou por uma fase de reorganização entre 2019 e 2024. “Durante o período anterior, de 2010 até 2019, houve um crescimento muito grande da cooperativa, o que foi muito bom, foi importante para a cooperativa, mas foi um pouquinho desorganizado. É natural que nem todos os negócios deem certo. Então, foi muito importante a gente fazer uma limpeza dos nossos negócios”, explicou.
Como exemplo, citou a decisão de transferir a gestão da indústria de suínos para a Aurora, permitindo que a Castrolanda concentrasse esforços naquilo que executa com maior eficiência. “E a questão de controle, a questão de organização, de nós não darmos um passo maior do que a nossa capacidade, acho que tudo isso ajudou a estarmos em uma situação um pouco mais tranquila”, completou.
O resultado desse processo aparece nos números. A cooperativa registrou lucro recorde de R$ 270 milhões em 2024 e R$ 287,5 milhões em 2025, valor anunciado no balanço financeiro da 75ª Assembleia Geral Ordinária (AGO), no dia 12 de fevereiro, consolidando dois anos consecutivos de desempenho histórico. A Castrolanda também conquistou rating A+, atribuído por agências globais, além de alcançar índice de satisfação superior a 92% entre os cooperados e figurar entre as 20 melhores empresas para trabalhar no Paraná.

Mesmo com a solidez financeira, Seung Lee ressaltou que o momento do agronegócio é delicado. “O momento é péssimo. Infelizmente, não é muito bom para o agronegócio. Estamos tendo pressão nas margens, os preços dos produtos estão muito baixos, os custos ainda continuam em um patamar alto.” Diante desse cenário, ele reforçou que a cooperativa precisa crescer com responsabilidade e auxiliar os cooperados a atravessar períodos de maior dificuldade.
PROGRAMAÇÃO ESPECIAL AO LONGO DE 2026
O gerente de Estratégia e Comunicação, Vitor Almeida, conta que as comemorações dos 75 anos estão organizadas em três eixos: História, União e Crescimento. “Eu acho que o grande destaque vai ser o Dia da Família, que é aberto ao público. A gente vai fazer em outubro um momento muito bacana no nosso Expo Center, onde vai ter atividades para todas as idades”, observa.
No primeiro quadrimestre, sob o tema História, já estão sendo realizadas campanhas comemorativas, lives com colaboradores, o projeto “Mulheres que Fazem História”, apresentações de teatro em escolas e a publicação de revista especial.

O segundo quadrimestre, dedicado à União, prevê entrega do segundo kit comemorativo, revitalização de fachadas e do novo portal da Colônia, além de eventos como Gira Jovem, 45º Zeskamp, ações sociais e participação especial no Agroleite.
Já o terceiro quadrimestre, com o tema Crescimento, contempla homenagens aos cooperados, confraternizações, evento especial relacionado à expansão no Tocantins, culto comemorativo e o Dia da Família, programado para outubro.
Vitor também adiantou que o Agroleite deste ano terá uma edição especial alusiva aos 75 anos, com estande comemorativo e ações voltadas à atração de novos cooperados e colaboradores. A programação completa será divulgada no site oficial da cooperativa.